在跨過創(chuàng)業(yè)40周年的重要里程碑之際，中國電氣行業(yè)龍頭企業(yè)——德力西集團再次明晰了自己的發(fā)展目標。6月8日，在德力西于上海舉辦的40周年慶祝大會上，集團董事局主席胡成中表示，德力西將致力成為中端市場的全球智能終端電器第一品牌。

40年前的6月8日，浙江溫州樂清柳市鎮(zhèn)上園村，胡成中和幾位親友簽訂《合作經(jīng)營企業(yè)協(xié)議書》，決定創(chuàng)辦求精開關(guān)廠，由此奠定了德力西的創(chuàng)業(yè)原點。那時的中國，正逢改革開放春潮涌動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)獲得合法身份，溫州等14個沿海城市對外開放，經(jīng)濟體制改革啟動……這一年，也被稱為中國的“民營企業(yè)元年”，包括德力西在內(nèi)的一大批知名企業(yè)，都是在這一年開始了創(chuàng)業(yè)的遠征。

作為溫州最早的“供銷員”之一，胡成中實際上早在1977年，就以16歲之齡投身電氣行業(yè)。“沒有設(shè)備、沒有技術(shù)、沒有資金，溫州人就是靠著腦筋活、能吃苦，走南闖北，率先擺脫了貧困的命運。”胡成中回憶說，“‘四千精神’就是我們當時的真實寫照”。

在市場摸爬滾打7年之后，胡成中回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了一家仿制熱繼電器的家庭作坊，僅用6年時間就將年銷售規(guī)模做到了1000萬元。此后，德力西成為中國低壓電器市場的一匹黑馬，迅速將同行業(yè)原先雄踞各方的老牌國企甩在身后。

2002年，德力西首次上榜“中國企業(yè)500強”時，年營收剛剛突破60億元。去年中企聯(lián)公布的2022年度500強榜單顯示，德力西的年營收已逼近700億大關(guān)。

40年間，德力西集團旗下產(chǎn)業(yè)，也已從單一的電氣產(chǎn)業(yè)延伸至軍工、新能源精密制造、環(huán)保等多個產(chǎn)業(yè)。

德力西集團總裁胡煜鐄在會上介紹了各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展情況，他強調(diào)，電氣制造過去是、未來也將一直是德力西的核心主業(yè)，“德力西之所以能夠連續(xù)40年保持穩(wěn)健的發(fā)展狀態(tài)，最關(guān)鍵的一條，就是我們始終堅持戰(zhàn)略定力，而沒有偏離電氣產(chǎn)業(yè)主航道”。

胡煜鐄表示，在國家“雙碳”轉(zhuǎn)型的過程中，“再電氣化”是最重要的抓手之一，目前我國終端能源消費中的電能占比僅有30%左右，未來二三十年有望翻一番，這是德力西的機遇和責任所在。

他認為，德力西在電氣領(lǐng)域的努力方向，主要就是三個“化”：智能化、綠色化、服務化。智能化，既包括制造方式的智能化，也包括產(chǎn)品本身的智能化；綠色化，既包括制造過程、流通過程的綠色化，也包括產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)思路、選材用料的綠色化；服務化，就是定制化、個性化，不再是生產(chǎn)和提供單個的產(chǎn)品，而是更貼近客戶、滿足個性化需求，定制提供系統(tǒng)性、全周期的軟硬一體服務。這也闡釋了胡成中所說“智能終端電器”的內(nèi)涵。目前，德力西五大電氣制造基地中，已有三大基地通過“零碳工廠”認證，每年減排約24500噸二氧化碳，相當于植樹140萬棵。

至于其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，胡煜鐄一言以蔽之，“就是打造細分領(lǐng)域的龍頭”。近年來，德力西集團旗下兩家上市公司，甘化科工和德新科技，已分別實現(xiàn)了從傳統(tǒng)行業(yè)向軍工、新能源精密制造的轉(zhuǎn)型。

由于胡成中此前已明確“節(jié)儉慶生 慈善特色”的基調(diào)，德力西40周年的慶典規(guī)模較30周年時大為縮小，節(jié)省下來的資金已捐贈1000萬用于樂清鄉(xiāng)村振興行動、捐贈100萬用于兩所希望小學建設(shè)、捐贈30萬用于新疆阿勒泰地區(qū)野生動物保護。盡管如此，慶典現(xiàn)場的重量級嘉賓依然眾多，包括原全國政協(xié)副主席黃孟復、天津?qū)氎鎱^(qū)副區(qū)長王浩、樂清市市長戴旭強、蕪湖市灣沚區(qū)區(qū)長李國柱、河南濮陽縣縣長劉銳、施耐德電氣董事長趙國華、青山實業(yè)董事局主席項光達、新奧集團董事局主席王玉鎖等政商各界要人到場致辭，或致賀贈禮。

當天的晚宴上，由德力西集團高管提供的個人物品、藏品，以及德力西援建希望小學選送的學生畫作，成為最受歡迎的義賣品。現(xiàn)場共籌得善款63.22萬元，全部由德力西集團執(zhí)行副總裁胡煜清代表德力西捐贈給蕪湖德基金公益基金會，用于今后的助學、撫老等公益項目。

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