時(shí)隔4729天后，《阿凡達(dá)》系列終于回歸。

(相關(guān)資料圖)

11月23日，《阿凡達(dá)：水之道》（下文簡(jiǎn)稱為《阿凡達(dá)2》）宣布將于12月16日在中國(guó)內(nèi)地上映，同步北美。

就像各種超級(jí)英雄大片一樣，此時(shí)此刻定檔的《阿凡達(dá)2》也像一個(gè)“超級(jí)英雄”，那它究竟是來(lái)救誰(shuí)的？

史上最貴，能成為史上最賺嗎？

《阿凡達(dá)2》的定檔官宣時(shí)間也很微妙，兩天之前曾經(jīng)帶領(lǐng)迪士尼取得過(guò)輝煌戰(zhàn)績(jī)的羅伯特·艾格剛剛宣布重新掌舵迪士尼。這兩件大事的官宣對(duì)于迪士尼的投資者來(lái)說(shuō)絕對(duì)是好消息，畢竟現(xiàn)在的迪士尼表現(xiàn)確實(shí)讓人很難滿意。

本月初迪士尼發(fā)布了第四財(cái)季財(cái)報(bào)，收入202億美元，低于分析師預(yù)計(jì)的212.7億美元。其中公司主題樂(lè)園部門表現(xiàn)強(qiáng)勁，收入創(chuàng)紀(jì)錄，較上年同期增長(zhǎng)36%。但流媒體業(yè)務(wù)的虧損持續(xù)擴(kuò)大，直接面向消費(fèi)者（流媒體）業(yè)務(wù)的季度虧損達(dá)到14億美元。流媒體失利的迪士尼在院線上也沒(méi)什么好的表現(xiàn)。

其實(shí)2020年之后迪士尼的動(dòng)畫(huà)作品幾乎沒(méi)有特別成氣候，即便是漫威推出的新系列電影也口碑一般。

《阿凡達(dá)2》無(wú)疑是迪士尼2022年力挽狂瀾的一大殺器，但是這“大殺器”造價(jià)高昂。

在接受GQ采訪時(shí)，導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆表示續(xù)集的制作成本“非常高”，而且是“電影史上最糟糕的商業(yè)案例”。有外媒爆料稱《阿凡達(dá)2》的制作成本為2.5億美元，也有報(bào)道稱已漲至3億美元（約合人民幣22億元）以上，還有國(guó)內(nèi)媒體估算該片成本近7億美元。

按照卡梅隆的估算，“它必須成為歷史上票房收入第三或者第四高的電影。這就是它的門檻。這就是它的回本要求。”這個(gè)門檻究竟有多高呢？

數(shù)據(jù)顯示，目前影史第一是《阿凡達(dá)》29.23億美元，第三是《泰坦尼克號(hào)》22億美元，剛好都是卡梅隆本人的作品，而《阿凡達(dá)2》的回本門檻取第三、第四的中間值差不多是21億美元。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中國(guó)大陸市場(chǎng)對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

據(jù)藍(lán)鯨記者粗略統(tǒng)計(jì)，從2005年至今，中國(guó)大陸市場(chǎng)共為迪士尼創(chuàng)造票房近300億。這一數(shù)字在具體的影片中表現(xiàn)更直觀。

12年前，《阿凡達(dá)》在中國(guó)上映，引發(fā)了現(xiàn)象級(jí)觀影熱潮。雖然當(dāng)時(shí)的中國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模與如今不可同日而語(yǔ)，即便在這種情況下中國(guó)大陸依然是該片僅次于北美的第二大票倉(cāng)。

以此為起點(diǎn)，此后十年間中國(guó)電影市場(chǎng)飛速發(fā)展，幾乎穩(wěn)居迪士尼電影第二大票倉(cāng)，且貢獻(xiàn)率不斷上升。2019年《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》大陸地區(qū)票房占總票房22%，2020年《心靈奇旅》這個(gè)數(shù)字變成了42%。

在這樣的背景下，迪士尼需要一個(gè)爆款，而中國(guó)電影市場(chǎng)也正在期待一個(gè)爆款。《阿凡達(dá)2》是那個(gè)最恰當(dāng)?shù)倪x擇。

行業(yè)遇冷，《阿凡達(dá)2》點(diǎn)上了冬天里的一把火

有賴于國(guó)慶這樣的黃金檔期，每年10月都是肩負(fù)院線電影市場(chǎng)重任的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，整個(gè) 10 月國(guó)內(nèi)總票房?jī)H 21.41 億，較去年同期的 75.78 億下降71.7%，這個(gè)成績(jī)接近2014年的27.65億。這種頹勢(shì)延續(xù)到了11月，甚至有數(shù)個(gè)工作日票房直接跌破1000萬(wàn)。

據(jù)藝恩數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年上半年票房產(chǎn)出前三的院線分別是萬(wàn)達(dá)電影、大地影視和橫店院線。萬(wàn)達(dá)電影在2022半年報(bào)中指出，2022年上半年，受疫情影響公司國(guó)內(nèi)下屬影院最多時(shí)約410家同時(shí)停業(yè)，占公司國(guó)內(nèi)影院數(shù)量的51%，平均單店停業(yè)約42天。

國(guó)泰君安證券日前發(fā)布的《傳媒行業(yè)研究及年度策略》提到，疫情反復(fù)不定和上映電影數(shù)量減少可能是影響大盤(pán)走低的主要原因。截至發(fā)稿當(dāng)日，2022全年內(nèi)僅377部電影登陸院線，遠(yuǎn)低于 2021年的678部。這其中包含進(jìn)口片供給減少的影響。據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，2020 年之前進(jìn)口片以 20% 左右的數(shù)量占比貢獻(xiàn)了 40% 左右的票房占比，成為我國(guó)電影市場(chǎng)百花齊放的重要組成部分。但近三年進(jìn)口片數(shù)量占比明顯降低，2021和 2022年進(jìn)口片數(shù)量占比或都在15%以下。

這樣看來(lái)，具有巨大票房號(hào)召力的進(jìn)口大片《阿凡達(dá)2》無(wú)疑是給市場(chǎng)打了一支興奮劑。不少影視從業(yè)者也相信，只要有好片子，觀眾就會(huì)回到電影院。

受定檔消息影響，多只影視院線股猛拉，截至今日收盤(pán)，中國(guó)電影漲12.02%，萬(wàn)達(dá)電影漲12.14%，橫店影視漲13.13%，金逸影視、上海電影、光線傳媒等均有不同程度漲幅。

從參與公司來(lái)看，《阿凡達(dá)2》的發(fā)行方是中國(guó)電影股份有限公司、華夏電影發(fā)行有限公司。值得一提的是，盡管行業(yè)遇冷，中影到底還是扛了下來(lái)。據(jù)其2022半年報(bào)，中影2022年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收15.20億元，同比下降49.54%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2018.57萬(wàn)元，同比下降93.39%。

值得注意的是，中影參與出品的《獨(dú)行月球》也在今年暑期檔被多家媒體視為“救市之作”，目前累計(jì)票房31.03億，從本年度來(lái)看，成績(jī)僅次于票冠《長(zhǎng)津湖之水門橋》。上半年票房黑馬《人生大事》的出品方中也有中影的身影，該片超越春節(jié)檔的《奇跡·笨小孩》和國(guó)慶檔的《萬(wàn)里歸途》，位列2022年總票房榜第四。

這樣看來(lái)，《阿凡達(dá)2》是中影的一張王牌，連同春節(jié)檔要上映的《流浪地球2》將很大程度上影響中影的營(yíng)收情況。或許，2022年國(guó)內(nèi)票房冠軍也會(huì)因此改變。

電影和電影院的明天，不止得靠卡梅隆

疫情和流媒體沖擊院線的情況不止發(fā)生在中國(guó)，全世界的電影都面臨“電影院消失”的危機(jī)。

同樣的內(nèi)容流媒體可以播放，院線也能播放，那院線的存在意義究竟是什么？

麥克盧漢曾說(shuō)：“過(guò)時(shí)的技術(shù)成為藝術(shù)。”在大銀幕上的電影其實(shí)和手機(jī)里的視頻是截然不同的媒介。手機(jī)視頻化的影視內(nèi)容已經(jīng)成為“電子榨菜”，真正為大銀幕而生的院線電影則承載了藝術(shù)的功能。電影學(xué)者戴錦華曾說(shuō)：“一旦我們喪失了影院，我們就喪失了電影。到那時(shí)候可以宣布電影死亡了。”電影的魅力需要真正坐進(jìn)電影院才能體會(huì)。而這種體驗(yàn)的極致就是充滿各種科技、視覺(jué)效果的超級(jí)大片。

12年前，《阿凡達(dá)》席卷內(nèi)地，創(chuàng)造了萬(wàn)人空巷的觀影盛景，也大幅刷新了票房紀(jì)錄。回頭來(lái)看，《阿凡達(dá)》的敘事可能有些老套了，但它從2D走向3D的革新，卻可以載入史冊(cè)。杰克·薩利打開(kāi)的，是電影的無(wú)限可能，就像《阿凡達(dá)》豆瓣高贊短評(píng)所說(shuō)：“詹姆斯·卡梅隆閉上眼，全是電影的明天。”

而《阿凡達(dá)》在中國(guó)院線的受捧，幾乎直接推動(dòng)了銀幕與影院數(shù)量的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。之后很長(zhǎng)一段時(shí)間里，3D成為了國(guó)產(chǎn)商業(yè)電影的標(biāo)配。到《比利林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》時(shí)，我們討論的已經(jīng)是“120幀”。

從《阿凡達(dá)》到《比利林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》再到如今的《阿凡達(dá)2》，觀影體驗(yàn)的升級(jí)是將觀眾重新拉回電影院的重要?jiǎng)恿ΑＴ陔娪靶袠I(yè)超級(jí)大片往往被賦予“救市”的責(zé)任，就像不同行業(yè)的爆款與巨星，它們的出現(xiàn)總能在短時(shí)間內(nèi)聚攏更多關(guān)注到這一行業(yè)，形成一種熱度延續(xù)。

在電影行業(yè)這一現(xiàn)象尤為明顯，曾經(jīng)的《阿凡達(dá)》、《唐人街探案》、《流浪地球》都曾經(jīng)完成了對(duì)市場(chǎng)的預(yù)熱，帶動(dòng)一個(gè)周期內(nèi)的票房攀升。

《阿凡達(dá)2》無(wú)疑是萬(wàn)眾期待的救市大片，注定會(huì)成為市場(chǎng)的強(qiáng)心劑續(xù)命針，但強(qiáng)心針的療效也有時(shí)效性，電影市場(chǎng)的真正繁榮還要靠更多的好作品。《阿凡達(dá)2》的下一棒是誰(shuí)？

關(guān)鍵詞： 驚天巨變