藍(lán)鯨教育4月3日訊，日前，洪恩教育發(fā)布了截至2022年12月31日的第四季度和財(cái)年業(yè)績。

第四季度，洪恩教育營收2.607億元，較去年同期的2.378億元增長了9.6%；2022年，洪恩教育共營收9.855億元，較2021財(cái)年的9.447億元增長了4.3%。

對于營收的增長，洪恩教育表示主要受用戶擴(kuò)展和用戶參與度提高的推動。第四季度平均總MAU為2222萬，較去年同期的1635萬同比增長35.9%，付費(fèi)用戶數(shù)為175萬；年內(nèi)平均總MAU為1986萬，較2021財(cái)年的1640萬同比增長21.1%，全年付費(fèi)用戶數(shù)為475萬。

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凈利潤方面，第四季度凈利潤3540萬元，較上年同期凈虧損的790萬元實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；調(diào)整后第四季度凈利潤4050萬元，而去年同期調(diào)整后凈虧損640萬元。2022年度全年，凈利潤1.098億元，而2021財(cái)年凈虧損3710萬元；調(diào)整后凈利潤1.229億元，2021財(cái)年調(diào)整后凈虧損2190萬元。

費(fèi)用方面，第四季度，洪恩營業(yè)費(fèi)用為1.419億元，較去年同期的1.755億元減少19.2%。其中，銷售和市場營銷費(fèi)用為4580萬元，較去年同期的3670萬元增加25.0%；管理費(fèi)用為2930萬元，較去年同期的2980萬元減少1.7%；研發(fā)費(fèi)用為6680萬元，較去年同期的1.091億元減少38.8%，主要因員工薪酬以及外包相關(guān)費(fèi)用的節(jié)約所致。

2022財(cái)年全年，洪恩營業(yè)費(fèi)用為5.796億元，較去年的7.149億元減少18.9%。其中，銷售和市場營銷費(fèi)用為1.569億元，較去年的2.021億元減少22.4%，主要得益于經(jīng)濟(jì)的以及優(yōu)化的廣告投放策略；管理費(fèi)用為1.092億元，較去年的9740萬元增加12.1%；研發(fā)費(fèi)用為3.135億元，較去年的4.153億元減少24.5%。

現(xiàn)金方面，截至2022年12月31日，洪恩現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為10.5億元，較截至2021年12月31日的8.554億元增長了22.75%。

洪恩董事、首席執(zhí)行官戴鵬表示：“我們很高興2022年洪恩在全球公司均面臨諸多挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境下仍然實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢收官，第四季度營收創(chuàng)歷史新高，同時(shí)我們繼續(xù)保持穩(wěn)健盈利。持續(xù)強(qiáng)化我們行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品矩陣是取得這一強(qiáng)勁財(cái)務(wù)表現(xiàn)的關(guān)鍵。本季度，我們繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，同時(shí)拓展新的垂直賽道，以更好地滿足多個(gè)市場的用戶需求。”

洪恩董事、首席財(cái)務(wù)官王巍巍表示：“我們很高興本季度再次取得強(qiáng)勁的業(yè)績表現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)多個(gè)新高。 邁入新的一年，基于我們成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，我們有信心在2022年的勢頭上更進(jìn)一步。未來，我們將繼續(xù)投資于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)，并持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理以及運(yùn)營的優(yōu)化。”

據(jù)洪恩表示，此前公司推出了全新國際品牌bekids，希望從孩子的天性出發(fā)，保護(hù)他們最初的那份好奇心和探索欲，通過科技益智類產(chǎn)品內(nèi)容的互動設(shè)計(jì)，更為科學(xué)地引導(dǎo)孩子的思維和認(rèn)知發(fā)展。

在第四季度，洪恩通過深化布局，針對國際市場方面再推新品《Aha World》，戴鵬表示：“作為一款專為國際市場開發(fā)的全新產(chǎn)品，《Aha World》旨在通過豐富的主題以及趣味十足的功能，打造高度沉浸式的數(shù)字體驗(yàn)，激發(fā)兒童的創(chuàng)造力和想象力。目前，已經(jīng)推出“恐龍樂園”、“海洋世界”和“冰雪世界”等多個(gè)主題，讓孩子們置身于一個(gè)開放式的虛擬世界，盡情放飛想象，打造專屬于自己的人物角色，與道具互動并使用逼真的音效等功能，設(shè)計(jì)他們自己的故事情節(jié)。”

國內(nèi)市場方面，洪恩進(jìn)一步拓展產(chǎn)品內(nèi)容庫，豐富產(chǎn)品內(nèi)容形態(tài)，打造更加動態(tài)的用戶體驗(yàn)。例如《洪恩小畫家》同時(shí)還新推出了線下實(shí)物——魔法涂色盒子，可以配合移動端app使用，獲得線上線下（300959）相融合的用戶體驗(yàn)。在行業(yè)領(lǐng)先的人工智能技術(shù)加持下，孩子們可在增強(qiáng)版app中通過一張快照給自己的涂色作品賦予“生命”，將其變成動畫，從而可在在屏幕端與其進(jìn)行多方式互動，如拖放至不同場景，打造專屬的故事情節(jié)等。

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