眼下正值冬閑時節(jié)，各村莊里一片靜謐景色，但在光山縣仙居鄉(xiāng)徐灣村綠之潤蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園的高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚內(nèi)，卻是一派熱火朝天的景象。大棚內(nèi)的合作社社員們，正在采摘該示范園生產(chǎn)的首茬黃瓜。他們分工明確，采摘、分揀、打包、稱重、裝車……雖然忙個不停，但臉上始終洋溢著豐收的喜悅。一起參與采摘的徐灣村黨支部書記徐俊感慨道：“這一次，俺村總算是有突出產(chǎn)業(yè)了。”

綠之潤蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園首茬黃瓜喜獲豐收謝萬柏攝

據(jù)了解，綠之潤蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園由仙居鄉(xiāng)平臺公司牽頭籌建，總投資300萬元，占地100畝，年產(chǎn)值近300萬元，可帶動周邊群眾務(wù)工50人，人均年增收5000元以上，帶動徐灣村集體經(jīng)濟年增收10萬元以上。

在此之前，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是徐俊想做而做不到的事情。雖然大家都明白高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚收益更高，但村集體因缺少資金心有余而力不足，農(nóng)戶們則因為自身的局限性更傾向于小富即安，因此，徐灣村的蔬菜產(chǎn)業(yè)一直處于有而不強、有而不優(yōu)的狀態(tài)。

這種狀況，隨著鄉(xiāng)平臺公司的成立而發(fā)生改變。

成立鄉(xiāng)平臺公司，是仙居鄉(xiāng)黨委政府經(jīng)過長期醞釀和綜合研判之后作出的決定，綠之潤蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園則是該平臺公司的首個鄉(xiāng)村振興項目。

據(jù)仙居鄉(xiāng)平臺公司董事長滕開全介紹，在該項目中，鄉(xiāng)平臺公司著力解決了三個關(guān)鍵問題：一是通過依法依規(guī)整合各項可用資金，破解農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金鏈薄弱的問題；二是通過“黨委統(tǒng)籌、支部引領(lǐng)、市場化運作”的發(fā)展模式，解決誰帶頭干以及如何持續(xù)發(fā)展的問題；三是通過“鄉(xiāng)平臺公司+村兩委+農(nóng)戶”的利益連接模式，帶動村集體增收、村民致富。

鄉(xiāng)平臺公司的這一模式得到很多村街的響應(yīng)。“綠之潤蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園一期在徐灣村建成后，馬上就有數(shù)個村街申請二期、三期落地本村，目前，二期已經(jīng)在草廟村開工建設(shè)。”滕開全介紹說。

談及未來，滕開全表示，“鄉(xiāng)平臺公司將堅持規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌發(fā)展方向，繼續(xù)趟好這條產(chǎn)業(yè)興村、市場帶村、蔬菜富民的鄉(xiāng)村振興路。”（郝昱瑋 李澤昌 呂泓昊 向宣垣 徐上杰）

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