1月16日，華住集團重慶百店慶典盛大舉行。華住集團CEO金輝、華住集團華西CEO薛官兵等領導以及眾多加盟商齊聚一堂，共同見證華住集團在西南地區精益增長的新里程。

據悉，位于重慶歡樂谷龍湖禮嘉天街的全季酒店是華住在重慶地區中檔、國民酒店的第100家酒店。據統計，截至2023年年底，華住集團旗下品牌在重慶地區的簽約開業數量達到了2019年的2倍，品牌覆蓋全季、桔子、漢庭、你好、海友等。

華住集團CEO金輝在百店慶典上表示，重慶地區成績的取得離不開廣大員工及加盟商的支持，并強調2024年是華住的卓越服務年，“隨著時代的進步，粗放式、野蠻式的增長已經走到了十字路口，酒店產業正在邁向高質量發展階段。華住將繼續做難而正確的事，期待在華西市場實現領先。”

（華住集團CEO金輝）

華住重慶百店慶典，精益增長策略引領行業變革

重慶，賽博感強烈，是常年霸榜網紅平臺的8D魔幻之城，不僅旅游資源極其豐富，成渝經濟體的快速發展也帶動了商旅會展行業的騰飛。2023年，重慶江北國際機場旅客吞吐量超過4465.7萬人次，位居全國第六。

與旅游、商務市場一片熱火形成鮮明對比，重慶乃至西南地區的酒店連鎖化率仍然處于較低水平。華住集團華西公司重慶執行官周佳木在百店慶典中提到，重慶目前擁有2618家酒店、21.8萬間客房，連鎖客房占比僅有32.7%，遠低于京津滬，也不及全國39%的平均水平。

（ 華住集團華西公司重慶執行官周佳木分享）

高需求、低供給，重慶注定是連鎖酒店投資的有效市場。周佳木說，隨著2023年商旅和休閑旅游的全面復蘇，華住在重慶地區開業酒店整體收益指數RGI同比2019年實現了131%的增長。

與此同時，酒店市場投資也隨著后疫情時代的消費復蘇進入新的黃金周期。在近期舉行的華住伙伴大會上，華住集團創始人季琦提到，出行市場的穩定增長、民間資本充裕、物業高空置率低租金、連鎖酒店在低線城市發展空間大及抗風險能力強，使得在下沉市場布局以經濟型、中檔為主的有限服務酒店成為投資首選。

也正是因為如此，近年來各大酒店集團紛紛瞄準以重慶為核心地帶的西南市場，從產品、客源、品牌影響力等多方面輔助酒店市場升級。華住自2022年7月起開始實行區域化管理，其華西公司通過屬地化管理，從管理、基礎設施、成本到人員的加盟運營、區域品牌及資源配置等全方位為加盟商的運營提供切實賦能，實現以品質合格門店為基礎的精益增長。

韌性時代，重慶酒店市場迎來投資黃金期

如今在中國酒店市場，連鎖化發展是不爭的趨勢。酒店業粗放式增長的時代已然過去，在追求優質品牌、合格門店、精益增長的“韌性時代”，華住為廣大投資人提交了一份精確的答卷。

從品牌層面來看，華住旗下品牌在各大核心市場廣受消費者喜愛。2023年，華住已累計接待住客超過2.5億人次。華住旗下國民酒店品牌漢庭酒店在營店數超過3500家，旗下中端品牌全季酒店已開業超過2000家，成為國內規模最大的單一酒店品牌和增長最快的中端品牌；而桔子、海友、你好等品牌均完成了新一輪產品升級，以全新的體驗精準切中消費者需求。

作為重資產，酒店投資除了關注品牌效應，更要關注供應鏈及運營效率。

在供應鏈層面，華住集團供應鏈支持中心副總裁陳雨明提到，華住供應鏈嚴選供應商、采購堅持0差價，助力加盟商未營先贏。依托在全國“千城萬店”的規模優勢，華住主力品牌采用模塊化設計與裝配式施工，通過創新工藝、批量化生產和加工，在保證產品質量恒優的同時，大幅降低加盟商前期籌開成本和時間。以全季全面采用總包施工和一類采購為例，其池內總包工期縮短至166天，池內總包質量分達到84.7分。

（華住集團供應鏈支持中心副總裁陳雨明分享）

在運營層面，作為國內酒店集團數字化標桿，華住已經從流程上線化、業務產品化走向了經營數字化的3.0的新階段，并開啟了大模型探索。據悉，華住通過升級原有“華掌柜”“易系列”等系統的智能化水平，全面實現運營側的降本增效，同時推出面向員工的智能助手“華小蜜”實現智能簡報、排班、巡檢、分析等日常工作，面向客戶則推出“華小二”提供數字人自助柜、服務機器人、虛擬主播、預訂助手等服務。

值得一提的是，華住強大的直銷流量能力，為旗下門店高效獲客提供了底氣。目前華住會員數量已達到2.2億，會員預訂比例高達73%，線上預訂比例高達62%。

（華住集團數字化3.0賦能酒店經營）

百店慶典上金輝表示，中國酒店業未來可期，華住在2024年要力求實現好門店、好人才、好服務、好銷售的“四好”，圍繞客戶體驗為第一原則，助力加盟商韌性時代贏得未來。