通常來說，一支商業化程度較高的足球隊，其收入主要包括三部分。
第一，比賽日收入，來自比賽日門票銷售以及比賽日提供的各種產品和服務。第二，轉播收入。第三，商業收入，包括贊助、商品銷售等。
目前，常州隊等“蘇超”球隊，已具備這三部分條件。
常州隊球迷在雨中為球隊加油。中新社記者 泱波 攝
比賽日收入方面，“蘇超”設置了較低的門票價格，通常在5元到20元之間。同時，“蘇超”現場觀眾人數不斷創新高。“蘇超”第5輪比賽，場均現場觀眾人數突破3萬人，第6輪比賽更是超過3.3萬人。
觀眾在比賽場館內的餐飲消費，也算在比賽日收入內。不過，有“蘇超”球隊選擇免費提供飲水，也有球隊曾免費提供當地特色美食。
轉播方面，經過多輪發展，“蘇超”的轉播陣容已非常強大。“蘇超”第6輪比賽，每場比賽都至少有10多家媒體進行轉播。
商業收入方面，截至7月14日，“蘇超”贊助商數量達到27家。據澎湃新聞6月13日報道，“蘇超”整個賽季的官方贊助席位價格飆升至300萬元，即便如此，一定程度上卻是“一席難求”。
與此同時，“蘇超”的十三支球隊也有各自的贊助商。以常州隊為例，常州隊既有知名企業冠名，也有個體戶燒烤店進行贊助。在商品銷售方面，各球隊正通過多種渠道銷售球隊官方周邊，“蘇超”官方也已在某電商平臺開設旗艦店。
淮安隊主場上演文藝表演。中新社記者 泱波 攝
對比來看，歐洲足球五大聯賽(英超、西甲、德甲、意甲、法甲)球隊的收入結構如何？
德勤《2025年足球財務年度報告》顯示，轉播收入是五大聯賽球隊收入的主要組成部分，其次是比賽日收入和商業收入。例如，2023-24賽季，皇馬所在的西甲聯賽，每家俱樂部平均收入達到1.88億歐元，比賽日、轉播、贊助/商業三部分收入分別占18%、48%、34%。
對于皇馬等豪門俱樂部來說，商業收入占比更高。德勤數據顯示，2023-24賽季，皇馬收入達到10.46億歐元，比賽日、轉播、商業三部分收入分別占24%、30%、46%。體育市場情報服務商Sportcal報道顯示，2023-24賽季，皇馬與27個品牌簽訂了贊助協議。
轉播商眾多、贊助商豐富……雖然“蘇超”球隊并未公開具體收入，不過常州隊等“蘇超”球隊，已和皇馬等發展多年的足球隊一樣，具備豐富的收入來源。
大量市民在“第二現場”看蘇超。圖自常州發布
更重要的是，“蘇超”帶來的經濟效益和社會效益，已遠超賽事本身。
“蘇超”展現出對文旅消費的巨大帶動作用，帶家人去其他城市看場“蘇超”，順便在當地旅個游，已成為很多人的休閑新選擇。江蘇各城市在商場等場所設置的“蘇超第二現場”，成功吸引大量市民前去觀賽。多個城市積極發展票根經濟，推出憑蘇超“門票”可在當地享景區、住宿、餐飲優惠的活動。
江蘇省體育產業集團此前預測，“蘇超”整個賽季將創造超3億元綜合經濟效益，平均每個城市增收2000余萬元。
目前來看，這一數字似乎過于保守。例如，數據顯示，“蘇超”開賽1個月，徐州文旅消費已達30.79億元，同比增長48.55%。7月5日南京隊主場對陣蘇州隊的比賽當天，南京全市文旅消費總額就達到9.8億元，環比前日增長17.5%。
“蘇超”對于江蘇城市的知名度，也起到顯著提升作用。如今，更多人因表現出色的南通隊知道南通，因“努力奪回筆畫”的常州隊知道常州。更多人對江蘇的十三座城市產生興趣，愿意了解江蘇，前往江蘇。
“蘇超”更是已經具備社交屬性，不少網友表示，周末看“蘇超”已成為一種習慣。有網友表示，家里70多歲的老媽都在看蘇超，就怕明天在公園鍛煉時和其他老年人沒話題。
從促進文旅消費、提升城市知名度來看，成為大眾話題的常州隊等“蘇超”球隊，也已和皇馬等歷史悠久的足球隊一樣，影響力走出球場，展現出顯著的正外部性。
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