在美國，社交平臺Parler的躥升，離不開特朗普的加持。1月初，Twitter永久性禁止了前總統(tǒng)。

彼時，特朗普的擁躉蜂擁至Parler, 它變成白人至上主義者的社交“自留地”。Parler的用戶堅信，Twitter對保守派存在偏見。而Twitter和Facebook等傳統(tǒng)社交媒體則指責，Parler放任仇恨和種族主義言論。

社交媒體與政治之間的撞擊，不僅發(fā)生在美國。在印度政府與Twitter的長期博弈之中，一款名為Koo的社交產(chǎn)品，憑借對莫迪政府及印度民族主義的“示好”而強勢崛起。

目前，Koo在印度已經(jīng)積累了約600萬用戶。今年5月，Koo還宣布獲得由老虎全球等國際知名投資機構領投的3000萬美元融資，估值達到1億美元，自3月以來，估值增長5倍。

與政治曖昧不清的關系，加上資本的入局，使得Koo“胃口大開”。Koo在虎視眈眈的盯著Twitter，尋找“下手”的目標和時機。6月初，尼日利亞稱，該國已無限期暫停Twitter的運營。

Koo在尼日利亞看到了其在印度成功的同樣機遇，開始砸錢買量，下載量在尼日利亞飆升。Koo與Twitter在全球展開“游擊戰(zhàn)”，它到底能走多遠?

Twitter的窘境

近兩年，印度對國外社交娛樂產(chǎn)品的打壓有目共睹。

2020年，印度莫迪政府頒布不利于農(nóng)民的法案后，引發(fā)大規(guī)模抗議。然后，抗議活動被搬上Twitter、Facebook等社交媒體平臺，在全球范圍內(nèi)引起人們的注意，并受到西方名人的聲援和支持。

眼見社交媒體上鋪天蓋地的批評和指責，莫迪坐不住了。于是，印度政府要求Twitter永久凍結500多個賬戶，并阻止對其他數(shù)百個賬戶的訪問。當時，Twitter接受了政府的命令，限制失實信息和煽動性內(nèi)容的傳播。

2021年4月，疫情持續(xù)蔓延，批評印度政府的聲音又開始在Twitter上傳播。印度政府再次命令相關社交媒體屏蔽約100個帖子，引發(fā)公眾的憤怒。

5月底，因將印度人民黨首席發(fā)言人的一條推文標記為不實信息，Twitter印度公司在德里和古爾岡的辦公室遭到了印度警方的突擊檢查。

不過，根據(jù)媒體報道，受疫情影響，去年3月以來，Twitter已相繼關閉其全球辦公室，目前只有悉尼辦公室尚未關閉。突襲人去樓空的Twitter辦公室，傷害性不大，但可一窺印度政府和Twitter“硬剛“的決心。

此前，在2021年2月，印度政府發(fā)布《中介機構指導方針》(Intermediary Guidelines，即印度針對社交媒體監(jiān)管相關的行政文件)。其中規(guī)定，注冊用戶超過500萬的媒體機構界定為重要的社交媒體平臺，而這些社交媒體也被納入了印度政府的監(jiān)管范圍。根據(jù)新規(guī)，社交媒體平臺需在3個月內(nèi)任命來自印度的合規(guī)官員。

這一規(guī)定覆蓋范圍甚廣。除了Twitter、Facebook等社交媒體平臺，還有Netflix、Amazon Prime等在內(nèi)的流媒體平臺，都將受新規(guī)的監(jiān)管。Facebook旗下WhatsApp甚至將印度政府告上了法庭，稱其相關條款“違憲”。

在西方社交媒體在印度的泥潭里掙扎時，一款新品強勢崛起。消息人士稱，截至5月底，除Koo之外，全球頂級平臺都沒有遵守印度新社交媒體新規(guī)。

Koo的登場

在這場戰(zhàn)事中，Aprameya Radhakrishna 的社交媒體平臺Koo被推到了聚光燈下。

2015年，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Radhakrishna 以2億美元的價格把自己的首家公司，連同公司開發(fā)的一款名為TaxiForSure的打車應用，一起賣給當?shù)鼐揞^Ola 。2018年，他開始著手開發(fā)一款應用程序，允許用戶大聲提問，并收到基于眾包結果的口語答案，作為回報。

2020年3月，Radhakrishna推出Koo。外媒報道，雖然Radhakrishna堅稱不關心政治，但自從Koo成為焦點以來，它很大程度上是受莫迪推動。

此前，經(jīng)過與Twitter的長時間對抗后，印度一些著名的右翼政客開始逐漸轉移到Koo。除了莫迪的部長們，還有寶萊塢的大明星。

在印度，Twitter的用戶大多使用英語，Koo最初專注于當?shù)卣Z言的用戶，而不是講英語的人，并強調(diào)其顯著的“印度出身”。后來，Koo開始支持英語。2021年2月，Radhakrishna回應媒體時暗示，他預計Twitter即將在印度失勢。

“(我們)觀察到Twitter在美國遇到麻煩，所以說，也許我們也應該支持英語。我們認為，如果Twitter陷入困境，或者用戶想要一款支持英語的應用，那么或許我們應該像提供本地語言那樣，把英語也收錄進來。”Radhakrishna介紹。

不過，他堅持認為，自己沒有意圖卷入印度政治的爭斗里。但是，在得到政府部長們的認可后，Koo的高調(diào)和對突然涌入的用戶的接納，使其有意無意地成為印度民族主義者的社交家園。本質上，它就是印度版的Parler。在印度，Twitter每遭到一次重擊，Koo的下載量都會激增。

有印度專家解釋，Koo并沒有自我定位為Twitter的替代品，”但是，當時的背景是，有相當一部分用戶基于意識形態(tài)自我選擇(使用Koo)，促使了它的崛起。”

Koo對印度民族主義政客的示好，并從中獲得支持，幫助它在印度積累約600萬用戶，而Twitter的用戶數(shù)約為1700萬。今年5月，Koo融資3000萬美元，投資者不乏老虎全球這樣的知名基金。

目前，Koo的估值已經(jīng)達到1億美元，自3月以來增長了5倍。

出海尼日利亞

遠在非洲大陸上，尼日利亞政府也在和Twitter糾纏。

6月初，就在尼日利亞政府宣布封鎖Twitter后一周后，該國總統(tǒng)穆罕默杜·布哈里在Koo上開設了一個賬號。

布哈里政府直言不諱地表示，由于社會活動家和反對派團體在社交媒體上挑釁政府，當局希望管改變這種狀況。

6月2日，Twitter刪除了布哈里的一條推文。兩天后，尼日利亞封禁Twitter，當?shù)匾恍╇娦殴疽卜怄i了對該平臺的訪問。

而遠在印度的Koo，聞風而動。幾天之內(nèi)，這款應用就在尼日利亞上線，并在LinkedIn上發(fā)布招聘廣告，招募本地語員工。向尼日利亞的擴張，是Koo的首次“出海“。

但是，是否能在尼日利亞復制這種成功尚不明朗。表面上來看，這兩個國家有著相似之處：都是多語種的人口大國，有著復雜的地區(qū)和民族政治。不過，兩國的差異也很明顯。

Radhakrishna研究所技術政策分析師Prateek Waghre指出。”理論上講，Koo仍然可以通過宣稱更重視本地化來脫穎而出。通過這樣，它將像大平臺一樣，為自己設定一個比更高的標準來應對復雜的挑戰(zhàn)。”

“如果最初吸收的是來自一些意識形態(tài)偏激的用戶，他可能趕走高質量的用戶。這可能會限制其規(guī)模，即使在印度，用戶增長也可能會趨于平穩(wěn)。”印度投資人Singh介紹。

印度也有人對Koo的擴張歡欣鼓舞。Antler Global的風險投資家Nitin Sharma說：”Koo進軍世界上人口最多的市場之一尼日利亞，符合印度科技界 ‘印度制造，面向世界 ’的積極趨勢。”

Sharma認為，投機取巧地挖掘增長無可厚非，只要用戶了解每個平臺在數(shù)據(jù)隱私或合規(guī)性方面的立場，自由市場應該為用戶創(chuàng)造更多選擇。

一位不愿具名的尼日利亞政府人士介紹，至少目前，他們對與Koo之間的互動感到滿意。政府正在 嘗試 這個平臺，并相信它”作為一個信源渠道，將吸引更多的尼日利亞人加入。他們期望Koo能 盡快 在該國建立辦事處和本地團隊。

其中一位政府人士直言，Koo全球影響力有限，因此政府在封禁Twitter之后將其作為主要選項并不現(xiàn)實。對尼日利亞政府來說，Koo終究是一個外國產(chǎn)品。它必須迅速厘清當?shù)乇尘昂驼Z言，適應當?shù)氐谋O(jiān)管環(huán)境，在尼日利亞，這并不簡單。

由于受到尼日利亞當局的歡迎，Koo在當?shù)豑witter用戶中的口碑也受到影響。

當局對該平臺的認可，實際上可能會限制用戶增長。當?shù)厝耸恐赋觯?rdquo;Koo的口碑，在許多尼日利亞Twitter用戶中受到影響，因為它受到對立面的歡迎。”

Koo已引起很多非議，但沒有證據(jù)表明它已經(jīng)建立起一個相當規(guī)模的用戶基礎。雖然尼日利亞政府已經(jīng)開始使用該平臺，但自Twitter被禁以來，它也更頻繁地使用Facebook和Instagram，以及流行的本地平臺Nairaland和Opera News。

關鍵詞： 印度 Koo Twitter “游擊戰(zhàn)”