“市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展正在加快，如果跟不上行業(yè)趨勢(shì)，我們就落后了。”參加工作21年來(lái)，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、廣東佛山高明石油分公司副經(jīng)理劉水嬌緊跟市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在直面挑戰(zhàn)中續(xù)寫著逐夢(mèng)故事。

研發(fā)出簡(jiǎn)易油氣回收檢測(cè)儀等技改成果、建成廣東佛山高明區(qū)首批充電站、帶出一支零售業(yè)務(wù)和技能創(chuàng)新創(chuàng)效人才隊(duì)伍……多年來(lái)，劉水嬌輾轉(zhuǎn)于多個(gè)區(qū)域和崗位，始終堅(jiān)持干一行愛(ài)一行，用堅(jiān)韌與努力實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

跳出舒適區(qū)

2023年5月，當(dāng)廣東石油首座“石化易電”網(wǎng)點(diǎn)在深圳建成運(yùn)營(yíng)的當(dāng)晚，劉水嬌下班后就直奔深圳向同行“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)布局，纏著技術(shù)人員學(xué)習(xí)充電設(shè)施原理，直到深夜。

接下來(lái)的一個(gè)月里，劉水嬌主動(dòng)請(qǐng)纓加入佛山石油充電項(xiàng)目組。她一邊學(xué)一邊實(shí)踐，將強(qiáng)弱電原理、電車構(gòu)造、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃原則、充電運(yùn)營(yíng)模式等學(xué)了一遍。截至2024年4月，她所在的高明分公司從零開(kāi)始，建成了7座“石化易電”。

自2003年加入中國(guó)石化，劉水嬌一直是一位兢兢業(yè)業(yè)的“賣油人”，擔(dān)任加油員和領(lǐng)班，2008年至2022年，先后在多個(gè)加油站當(dāng)過(guò)站長(zhǎng)。新能源浪潮興起后，她漸漸坐不住了，想要跳出舒適區(qū)，嘗試新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在擔(dān)任佛平路加油站站長(zhǎng)期間，盡管所在加油站沒(méi)有加氫業(yè)務(wù)，她也經(jīng)常跑到樟坑油氫合建站向同事討教加氫業(yè)務(wù)。“按照‘油氣氫電服’的目標(biāo)，我們的加油站總有一天也會(huì)上氫的！”劉水嬌的身上有著一股沖勁，帶動(dòng)著身邊人一起往前走。

“她總是喜歡看新能源方面博主的視頻，經(jīng)常拿硅晶板、三元鋰電池來(lái)考我們。”高明分公司荷城加能站職工李燕群在感嘆劉水嬌的好學(xué)之余，也被她這種“拒絕躺平”、主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神感染、帶動(dòng)。

成功切換賽道

倒騰扳手、螺絲、發(fā)電機(jī)，拆油槍、換濾芯、打磨零件……這些力量感十足的操作，即使劉水嬌動(dòng)起手來(lái)也是得心應(yīng)手。2022年，她調(diào)任佛山高明石油分公司副經(jīng)理，從在加油站面對(duì)各類客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)帶頭人，付出了很多努力。

“以前是琢磨客戶、職工想什么，我該怎么做；現(xiàn)在是琢磨技術(shù)，想著怎樣通過(guò)技改提高管理效能。”2022年，擔(dān)任技師工作站領(lǐng)頭人后，劉水嬌一個(gè)月調(diào)研24座大中小型加能站，摸清“家底”的同時(shí)梳理了制約銷量和管理提升的111條問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前亟須解決油氣回收監(jiān)測(cè)問(wèn)題。

為此，劉水嬌建議加快對(duì)簡(jiǎn)易油氣回收檢測(cè)儀的試點(diǎn)測(cè)評(píng)和推廣應(yīng)用，方便加能站自行監(jiān)控，提高油氣回收效能。整整兩個(gè)多月，她帶領(lǐng)2名高級(jí)技師和3名技術(shù)骨干展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)。為不影響加能站的正常經(jīng)營(yíng)，她與團(tuán)隊(duì)選擇在深夜車流量少時(shí)錯(cuò)峰測(cè)試，常常工作到凌晨。她和團(tuán)隊(duì)研發(fā)的檢測(cè)儀，由于攜帶方便、檢測(cè)準(zhǔn)確性高，被迅速推廣到佛山全市的加能站。

從熱情的服務(wù)行業(yè)到專注的技改領(lǐng)域，面對(duì)晦澀難懂的技術(shù)書籍和鉚釘鋁鐵，劉水嬌用堅(jiān)韌與努力又一次成功切換賽道。

年輕人的“領(lǐng)路人”

2022年，職工姜春龍?jiān)谌珖?guó)石油石化系統(tǒng)加油站操作員職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得銀牌。在領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，姜春龍說(shuō)，自己最想感激的人是劉水嬌。“不管是生活上，還是事業(yè)上，她都是我的‘暖心人’‘領(lǐng)路人’。”

近年來(lái)，作為公司技師工作站帶頭人和新職工成長(zhǎng)導(dǎo)師，劉水嬌一方面發(fā)揮好老技師、經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)師的作用，讓他們?cè)趧?chuàng)新和技改工作之外承擔(dān)帶新人與項(xiàng)目的重任，另一方面打造年輕技師、青年職工的技藝展示舞臺(tái)，讓團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)。

每月5日是劉水嬌確定的技師工作站“暢談日”，年輕骨干可以向老技師談想法、談?dòng)?jì)劃，老技師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和建議，所有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接和拍板，迅速形成項(xiàng)目方案，大幅提高工作站的研發(fā)效率。自2022年起，劉水嬌帶出16名優(yōu)秀職工，其中10人獲技師、高級(jí)技師資格，4人成為加能站技術(shù)能手，2人成為機(jī)關(guān)部門專業(yè)骨干。2024年，劉水嬌獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

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